
Der Laden läuft! Doch wie?
Grundpfeiler eines geregelten Unternehmens ist die Zusammenarbeit.
Wie ein Uhrwerk sollten die Mitarbeiter funktionieren. Glücklich und effizient.
Allerdings gibt es für diese besondere Art der Arbeitsatmosphäre kein Geheimmittel.
Es sind alle gefragt, nicht zuletzt sind die Kompetenzen der Führungskräfte gefragt und deren Wille, mit gutem Beispiel voran zu gehen.
Bei der Arbeit mit anderen Menschen begegnen einem sowohl Strenge, Frust und Lustlosigkeit, als auch Freude, Vertrautheit und Fleiß. In der Rolle der Führungskraft gilt es diese verschiedenen Eigenschaften in geregelte Bahnen zu lenken und somit die Organisation eines Unternehmens zu ermöglichen.
Ein Team wird dann von Erfolg gekrönt, wenn ein jeder seinen Platz gefunden hat und erfüllen kann.
Worum geht es bei der Zusammenarbeit in Teams?
Es geht nicht darum, jeden Mitarbeiter zu belustigen, um optimale Zufriedenheit sicherzustellen – dieses Unterfangen würde wohl eher das Gegenteil erbringen und eine Organisation nahezu unmöglich machen. Hinzu kommt, daß Sie in der Führungsrolle kompetent und souverän auftreten sollten.
Die Leitung eines Teams erfordert von Ihnen ständige Aufmerksamkeit und die Bewahrung des Überblicks. Mitarbeiter müssen geführt und motiviert werden. Eine geregelte Zusammenarbeit verlangt geradezu nach kompetenten Führungskräften, die durch bestimmte Charaktereigenschaften die führende Rolle einnehmen können.
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Andererseits ist es ebenso wichtig, auf die Mitarbeiter zu achten. Ein Vorbild allein kann nicht viel ausrichten. Die Menschen müssen im Team Verantwortung zeigen und dies am besten aus eigenem Willen.
Eine solche Motivation sollte darin bestehen, Ihre Teams von Ziel zu Ziel zu führen. - Dabei helfen wir Ihnen gerne. Der richtige Umgang mit Kollegen kann trainiert werden. Sie werden dazu fähig sein, sich bei der Organisation auf Ihr Team zu verlassen, ohne daß Sie mehr geben müssen, als Sie letztlich zurückbekommen.
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